春晚出圈的浪涌未来，引爆泳池机器人新蓝海,泳池机器人品牌排行？榜

更新时间：2026-02-18 20:39 来源：牛马见闻

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出品 | 子弹财)经 作者 | 林岩 编辑 | 闪电 美?编 | 倩倩 审核 | 颂文 在注意力极其分散的传播环境中，借助春晚这个流量高峰、话题高地，打响知名度，打爆市场，仍不失为一条高效路径。 MOVA就借今年春晚实现了品牌传播的井喷式爆发。MOVA在今年春晚实现了品牌传播的井喷式爆发。截至大年初一中午#你准喜欢MOVA# #跟宋威龙mova一下#等相关话题阅读量逼近1.5亿，前者还登上微博热搜榜。 不过，春晚的价值并不在于品牌曝光，对于MOVA及其背后的浪涌未来来说，春晚还有更深远的意义：展现出泳池清洁机器人这一新品类的新可能。 从企业自身发展节奏也可以看出新可能的端倪。浪涌未来正处于快速放量阶段：2025全年出货量突破3万台，海外营收占比维持在90%—95%，全年收入预计接近1亿元。 1、技术代际更替：长坡厚雪赛道上的降维打击 扫地机器人，大家已经很熟悉，但对于泳池清洁机器人却相对陌生。这主要源于国内外生活场景的差异。 灼识咨询的报告（以下简称报告）显示，2024年全球泳池总量约为3290万个，美国与欧洲市场分别约占全球泳池总数的34.4%及28.2%，两者合计占比超过六成。从结构看，海外市场约90%为C端私人泳池用户，B端如酒店、健身房等场景占比5%—10%，欧美市场为核心存量市场，而南美、印度等气候适宜地区被视为未来潜在增量市场。 相比已经进入成熟期的扫地机器人市场，泳池清洁机器人是个拥有更大增长空间和利润空间的好赛道。套用投资理论来讲，就是典型的长坡厚雪赛道。 报告显示，全球泳池清洁费用从2019年的90亿美元增长至2024年的129亿美元，预计到2029年，该数字将增长至167亿美元。其中，蕴藏着机器人替代人工的巨大空间。 当前，全球泳池机器人处于加速渗透期。泳池清洁多依靠人工、抽吸式设备等，2024年，全球泳池机器人的渗透率仅为26.2%。但清洁机器人具备更长使用周期、更可靠的清洁效果以及更低的成本，预计到2029年，泳池清洁机器人渗透率有望提升至34.2%，出货数量有望达到660万台，较2024年增长接近50%。 替代人工等传统方式，是泳池清洁机器人发展的第一层红利。第二层红利则是产品跨代际迭代带来的降维打击。 在浪涌未来CEO沈辉看来，泳池机器人诞生于四十年前，比扫地机器人还要早十来年。但目前的泳池机器人相比扫地机器人，更像是上个时代的产品，“产品形态、智能化程度、供应链等方面都很落后，早发展十来年反而显得落后十年。” 从行业格局看，当前市场高度集中，Top5厂商占据约70%的市场份额，且多为海外老牌品牌，产品形态长期停留在基础有线或初代无绳阶段。随着传感器成本下降以及激光雷达、视觉与AI算法的规模化应用，行业正迎来技术驱动的结构性重构。 目前的泳池机器人更像是初期的功能手机，虽然实现了电池取代电线，做到了无绳，但智能化不足。而随着扫地机器人相关技术外溢，以及供应链共享，泳池机器人也迎来智能化浪潮，水下感知、水下建图、水下通信以及人机智能交互，成为泳池机器人发力重点和差异化竞争力。 以浪涌未来为代表的新生代泳池机器人就瞄准了智能化这一跨越代际的升级，推出具备降维打击能力的新产品。 举例来说，环境感知维度，浪涌未来首创3D结构光解决方案，结合激光雷达传感器，大幅提升感知精度。同时，通过智能算法优化，产品避障成功率高达99.8%，清洁覆盖率也达到了99.2%，从而彻底解决了传统产品“卡机”的难题。 与行业普遍采用的声呐、激光和传统视觉技术相比，浪涌未来实现了水中捕捉毫米级细节，在精细感知、精准建模、导航精度等方面具有明显优势，且能在形状复杂、深浅不一、转角较多的不同泳池中仍能稳定运行。 水下通讯维度，浪涌未来创新采用LiFi可见光通信技术，实现了用户与水下机器人的实时交互，显著提升了人机协作的效率与体验。 清洁能力维度，浪涌未来具有全球首创的四旋翼悬浮动力技术，使设备具备无人机一样的灵活性，在水中自主上升、悬停与下降，全面覆盖水面、池底、池壁、边角线、水位线、台阶及浅水区等七大关键区域，提升清洁效果。 上述种种新技术的应用，正在将泳池清洁机器人从“功能机”变成“智能机”，而这也为浪涌未来带来增长机会。 2、产品上市加速：率先落地的确定性增长 商业竞赛中，看到机会的大有人在，但抓住机会的总是极少数人。而抓住机会的核心点通常在于效率和落地能力。 浪涌未来正在这个长坡厚雪的赛道展现率先落地的能力。 如果从2024年公司开始立项做泳池机器人算起，也就一年多的时间浪涌未来就推出成熟产品，这效率不可谓不高。如果从2023年公司组建团队算起，这家公司成立不足三年，已经形成初步的产品梯队，并搭建了覆盖欧美线上线下的主流销售渠道，构建了产品壁垒、渠道壁垒。 从其发布的产品定位和发布节奏看，浪涌未来从立项就有成熟的产品战略：即以标杆产品展现技术实力，赢得用户信任；以平价产品快速起量，积累用户口碑。 这点可以从特斯拉、蔚来汽车、小米汽车等电动汽车新势力身上找到相似之处。 蔚来汽车、小米汽车等初期均发布过性能卓越的限量版超级跑车，让用户明白其造车技术与造车实力，接下来用相对具有性价比的产品，快速铺量。 具体到浪涌未来，Rover X10、Diver A10分别承担了以上两类产品的职能。前者定位旗舰版，于去年9月正式推出，定价万元以上，应用了前面提到的跨代际技术，充分展现了浪涌未来的技术实力。 Rover X10搭载了自研结构光传感器、四旋翼悬浮动力系统，零贴边滚刷系统，通过激光雷达技术构建三维水下地图，实现水下精准悬停、垂直升降等，并实现与池壁的2毫米级贴合清洁，主要瞄准高端别墅和商用市场。 Rover X10凭借跨代际的产品性能表现，产品发布之后，即获得欧洲、东南亚等国家30余家代理商订单。在这款产品带动下，截至去年11月，浪涌未来的产品出货量已超过2万台，海外市场营收占比90%以上。目前累计出货量已突破3万台，海外营收占比维持在90%-95%。公司已于2025年年底推出新品上市计划，预计带来约1000万至2000万元收入，并计划在2026年年初进一步发布新产品，持续完善产品矩阵。 另一款Diver A10则定位轻享款，同样具备智能化体验，兼顾性能与便捷设计，主要满足家庭中小泳池清洁需求。它与Rover X10从价格定位和应用场景，形成区隔和梯队，也成为拉动浪涌未来销量增长的主力军。 作为以欧美市场为主要销售目的地的产品，海外渠道与全球布局至关重要。浪涌未来选择了线上线下全渠道布局：Rover X10、Diver A10将于2026年第一季度全球上市，均通过亚马逊、沃尔玛、Best Buy等主流渠道同步发售。同时，与劳氏、包豪斯、Home Depot等主流渠道建立了稳固的合作关系，覆盖家居、家电、园艺等多个垂类零售场景。 浪涌未来的产品策略有点像群狼战术，并非上述两款产品孤军作战。浪涌未来还计划，于今年推出入门级机型，将产品价格下探至500美元，并发布手持式水下吸尘器、池底清洁产品、亲子泳池专属设备等，覆盖更多细分市场。 整体来看，浪涌未来并未走传统ODM制造路径，而是以“技术驱动+产品体验+全球化能力”为核心竞争力，构建差异化壁垒；在市场策略上，从高端产品切入建立品牌与技术认知，同时布局中低端性价比产品，形成清晰的价格梯度与产品矩阵，为持续增长奠定基础。 跨代际的技术优势，加上扎实的产品及渠道布局，使得浪涌未来在这条高速增长的潜力赛道，具备了先发优势，未来增长亦更有确定性。 3、连续两轮融资背后：资本加持的种子选手 在春晚被公众所知之前，泳池清洁机器人已经被嗅觉敏感的资本市场追踪、关注。一方面，扫地机器人是经过验证的成熟商业模式，为泳池机器人塑造了可参考的对象，且与扫地机器人“师出同门”，泳池机器人可共享诸多技术研发经验、供应链红利，起步更稳。 另一方面，泳池号称“吞金兽”，花费涵盖建造到日常打理，再到翻新维修的全生命周期。某种程度上，全球3000多万泳池拥有者，也是消费能力极强的一部分人，他们更愿意为好产品付出溢价。尤其与扫地机器人的内卷相比，泳池清洁机器人竞争相对少，客单价更高、用户黏性更强。 在如此优质的赛道，浪涌凭借率先落地的能力，成为被资本加持的种子选手。2025年，浪涌未来一年连续融资两轮：年初，获得天空工场创投领投、翼朴基金跟投的数千万元融资；11月，完成过亿元Pre-A轮融资。 从行业趋势看，技术迭代、资本涌入与全球化布局正在形成“三角飞轮”效应。随着行业成熟度提升，头部企业将进一步聚焦智能化与复杂场景清洁能力，同时在售后服务体系建设上形成新的差异化壁垒。 在当下趋冷的投融资环境中，资方越来越看重企业的商业变现能力，而非空泛的商业故事。浪涌未来一年拿下两轮融资，证明其商业路径较为清晰，变现能力较强。产品发布不足一年，从欧美主流市场拿下3万多台销量，便是例证。 而且，浪涌未来也展现了持续增长的潜力。人才厚度是科创企业的核心竞争力。 浪涌未来目前整体团队规模约200人，其中产品与技术研发人员占比接近一半。核心研发成员毕业于清华大学、浙江大学、武汉大学、香港中文大学、帝国理工学院等国内外知名高校，在服务机器人、智能清洁、电子工程、结构设计与智能算法等领域拥有丰富经验。 人才厚度带来技术密度。除了前面提到的水下感知、水下通信等领域的行业首创技术，浪涌未来还储备了丰富的技术专利，并实现了80%以上核心零部件的自主设计研发，这为其丰富产品线奠定基础，也为其带来更强的成本管控和供应链创新能力。 从更宏观的视角看，一个企业处于有前景的行业且技术领先，治理规范且利润可观，通常具备冲刺IPO的潜力。浪涌未来目前在这几个维度上已初步显示出一些优势。 当然，泳池机器人赛道才刚刚起步，春晚也只是开始。对于浪涌未来来说，还要走好从1到100，突破传统品牌的渠道壁垒、专利壁垒，满足高净值人群对于售后、品牌本土化的严苛要求等等。 总而言之，泳池机器人赛道正处在一个技术迭代的窗口期。对于浪涌未来这样的企业来说是历史性机遇，谁要想实现规模化增长并最终走向资本市场，就必须在全球渠道拓展、创新技术研发、全球化服务能力等方面持续投入。

编辑：伍硕贤